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2002/04/18

ロング打ち合わせ。

ロング打ち合わせ。

 午前中は妙な指定フォーマットの文書作成。文書を残すことは大切だけれども、なんで紙に出すの前提のフォーマットなのだろう?

 午後から打ち合わせダブルブッキングになってしまったので痛い。最初のは参加していてすごーく楽しい打ち合わせ。こっちがメインだったらどんなにか良いことだろうか。で、15:00で退出してあとからイキナリ入ってきた本業の打ち合わせ。今日は某野○氏がいるので長くなる事が予想されたが予想通り。しかも時間の半分くらいは意味が無い。全部知っておきたいタイプの人間らしい。役職が役職なので他の参加者の誰も文句が言えない。それも終わってやっと帰宅できる!と思ったらまた内部打ち合わせ。勘弁してくれー。某○口氏がいる限りこの出向先の会社は、ポジティブにはならないなぁと思うなり。しかも、その状況が変わる可能性はほとんど無い。今までやっていたニッチな、しかしやりがいのある、マイナーなユーザ視点の仕事も出来なくなって、でも、ユーザからは仕事が入ってくるし、かといって引き継げるスキルのある人はいないし。そろそろ崩壊するよココ。

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